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Führungskräfteentwicklung

Herausforderungen an die Führungsarbeit

Unsere moderne Welt ist geprägt von Schnelligkeit, Veränderungen, Informationsflut, Ambiguität, Hektik und Innovations- und Leistungsdruck. Unternehmen, die in dieser komplexen Welt bestehen und auch zukünftig erfolgreich sein möchten, müssen agiler werden und in der Lage sein, sich mit dem ständigen Wandel weiterzuentwickeln, ohne dabei die eigenen Werte und Mitarbeiter zu verlieren. Denn ohne Motivation und Engagement der Mitarbeiter leidet die Produktivität und Kreativität – und damit auch der Unternehmenserfolg.
Für Führungskräfte wird dies zunehmend die Herausforderung in ihrer Führungsarbeit sein: Wie bewältige ich gemeinsam mit meinem Team neben dem Tagesgeschäft die vielen, parallel laufenden Projekte und Initiativen, ohne meine Mitarbeiter oder mich selbst zu „verheizen"? Wie schaffe ich geeignete Perspektiven, um wertvolle Fachkräfte zu fördern und zu halten?

Was bedeutet erfolgreiche Führung heute?

Erfolgreiche Führung zeichnet sich längst nicht mehr allein durch eine besonders hohe Fachlichkeit aus. Führung heute bedeutet, gelassen mit den wachsenden Unsicherheiten umzugehen, sich mit sich selbst und mit den Menschen im Unternehmen zu beschäftigen und andere dazu zu bewegen, gemeinsam etwas zu gestalten, neue Ideen zu entwickeln und die Unternehmensziele zu erreichen. Dies kann nur gelingen, wenn man sich selbst und seine Mitarbeiter kennt und weiß, wie diese „ticken", was sie motiviert, ärgert oder freut. Und mit einem neugierigen Blick auf den Wandel der Zeit.

Ziel aller K E L - Programme zur Führungskräfteentwicklung sind daher:

  • Sich selbst als Führungskraft besser kennen lernen - Denn nur wer sich versteht, versteht auch andere.
  • Souveräner Umgang mit Veränderungen - Denn Veränderungen werden zukünftig konstant eintreten. Nur wer agil und offen die Veränderung mitgestaltet und die auftretenden Emotionen in einem Veränderungsprozess empathisch und zielgerichtet zu managen weiß, wird an der Veränderung wachsen.
  • Zukunftsorientiert denken - Denn nur wer sich mit Kreativität und Innovationslust an seine Aufgaben herantraut und beobachtet, wie sich die Welt und deren Bedürfnisse entwickeln, kann auch neue Maßstäbe setzen.
  • Achtsamer Umgang mit sich und mit anderen - Denn nur wer lernt mit Stress und Erwartungsdruck gesund umzugehen, kann dies auch anderen vermitteln. Und Sie brauchen gesunde, motivierte und glückliche Mitarbeiter!

Hierfür ergänze ich meine praktischen Erfahrungen als systemischer Coach, Change-Beraterin und Führungskräftetrainerin unter anderem durch moderne, agile Konzepte aus Design- und Entwicklungsprozessen sowie durch Achtsamkeitspraktiken und neuropsychologische Erkenntnisse hinsichtlich Führung, Motivation, Leistungsfähigkeit und Gesundheit.

Wie gehen wir dabei vor?

Ihr Führungskräfteentwicklungsprogramm gestalten wir individuell anhand Ihrer Bedürfnisse und Ziele und finden die passenden Formate – ob Einzel-Workshop, modulartige Trainingsreihe, Coaching-Pakete oder Peergruppenveranstaltungen.
Je nach Bedarf richten wir Ihr Programm nach unterschiedlichen inhaltlichen Schwerpunkten, wie beispielsweise Führen mit emotionaler Intelligenz, Kommunikation, Konflikt- und Change-Management, aus.

Sie möchten Ihre Führungskräfte noch wirkungsvoller machen und in der Bewältigung ihrer Führungsarbeit unterstützen?
Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf .

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